Auteursarchief: Marketing Team

Ga terug

Goede voornemens nu al vergeten? Slimme apps helpen je je doel te bereiken.

Goede voornemens nu al vergeten? Slimme apps helpen je je doel te bereiken. Veel mensen beginnen ieder jaar met goede voornemens. Het stoppen met roken, afvallen en rustiger aan doen, doet me denken aan het einde van de zomer. Toen kwamen we ook weer terug met goede voornemens. Zitten voor de tent of camper had je nog zo bedacht om het wat kalmer aan te doen. En toch na drie weken fanatiek vol te houden vergeet je je motivatie en je drive. Je was zo enthousiast begonnen, wat ging er mis?

Ook als ondernemer heb je doelen en goede voornemens, vaak in de vorm van een prognose en een ondernemersplan. Sommige organisaties hebben zelfs een speciale meeting aan het begin van het jaar. Dit jaar gaan we dit en dat anders doen. Wat zijn jouw goede voornemens voor 2014? Wat zijn jouw doelen? En maak je deze doelen ook meet- en haalbaar. Bijvoorbeeld Michael Jackson schreef voor ieder optreden dat ie gaf een cijfer op zijn spiegel (1.800.000 of 5.000.000) dit was het aantal platen dat hij wilde verkopen, zijn doel, dit zorgde voor zijn focus.

Wat mijn doelen zijn voor 2014 als ondernemer? Wij proberen informatie op een slimme manier in te zetten voor onze klanten en hiermee bij te dragen aan het succes van onze klanten. Ik hoop dit jaar om 20 nieuwe bedrijven te helpen in hun succes. Dit is een meetbaar en haalbaar doel. Elke maand een kort overleg en evaluatie zorgen ervoor dat we ons doel voor ogen houden. Ook gebruik ik een eigen gemaakte slimme app om deze doelen te monitoren en waarborgen.

Hier een leuk artikel over vijf verschillende apps die je helpen om je doel te behalen:

Kortom maak je doelen, leg de lat hoog, bouw controlemechanismes in en gebruik de juiste tools of apps om te monitoren of je je doel gaat halen.

Zet hem op!

Categorie: Inspiratie | Gepubliceerd: 2 januari 2014
Ga terug

Wordt uw softwarepakket niet meer ondersteund?

Is uw software leverancier failliet gegaan en heeft u een maatwerk oplossing laten bouwen? Hebt u een programma waarvan de ontwikkelaars niet meer in leven zijn? Is uw applicatie aanbieder overgenomen door een grote partij? Idee101 biedt u de oplossing. Door een korte scan te maken van uw broncodes en kennis met u te maken kunnen we inschatten of wij u ondersteuning kunnen bieden.

Wij begrijpen u stress en helpen u graag in 4 stappen op weg.

1. Voorbereiding gesprek Bent u eigenaar of heeft u rechtsgeldig toegang tot de broncode? Vaak weet u dat niet zeker. Rechten op (gebruik van) broncode kunnen voortvloeien uit de oorspronkelijke overeenkomst, uit het wettelijke recht van “reversed engineering”, of doordat u als opdrachtgever of zelfs als maker gezien moet worden als eigenaar. In het laatste geval is het van belang om te onderscheiden of de broncode niet wellicht ook is opgebouwd uit modules van derden en of er misschien anderen hebben meegebouwd zoals zzp’ers. Tot slot is in veel gevallen toestemming te verkrijgen danwel in een enkel geval af te dwingen. Bij vragen over uw recht op (gebruik van) de broncodes kunt u het beste contact opnemen met een ICT-gespecialiseerde advocaat, bijvoorbeeld Jeroen Sprangers van Rein advocaten & adviseurs te Assen. Meer info: hier.Het is voor Idee101 een must dat u toegang heeft tot de broncodes. Schrijf ook vast de grootste pijnpunten op die u heeft.

2. Kennismakingsgesprek Om te kunnen zeggen dat we u software kunnen ondersteunen moeten we eerst een keer samen om tafel. Hiervoor komen we graag bij u langs. Het is dan van groot belang dat we niet alleen inzage hebben in de werking van het systeem, maar ook echt de broncodes kunnen inzien. In dit gesprek bespreken we de mogelijkheden.

3. Technische inventarisatie In het tweede deel van het gesprek gaan we onder de kap van uw product kijken. Er wordt gekeken naar gebruikte technieken, koppelingen met externe systemen en ook de kwaliteit van de code. Een softwareontwikkelaar van Idee101 komt kijken naar uw systeem.

4. Adviesrapport U krijgt van ons een rapport met daarop de uitkomst van de scan. Dit adviesrapport laat u op objectieve wijze zien wat uw mogelijkheden zijn. Ook zullen wij u kort opsommen waar verbeteringen, kansen maar ook de risico’s liggen van uw pakket(ten).

Categorie: Techniek | Gepubliceerd: 17 december 2013
Ga terug

Idee101: vriendelijk zijn kost niks

De kunst van het vriendelijke zijn

Voor veel bedrijven is het nog steeds erg moeilijk om vriendelijk te zijn voor haar klanten. Idee101 heeft een aantal stappen hierin gezet. Zo willen we ervoor zorgen dat al onze klanten met een grote glimlach zaken met ons kunnen doen.

Stel je de volgende situatie voor: op een druilerige dinsdagochtend sta je om 10:00 ‘s morgens voor de koffieautomaat van je autodealer. Een plastic bekertje vult zich met koffiepoeder en warm water en die combinatie moet dan als koffie doorgaan. “Van Dijk”, je wordt na 23 minuten door de verveelde dame achter de balie geroepen om je te melden. De vrouw achter de balie vraagt: “Je zomerbanden er weer onder?” zonder je aan te kijken. “Nou als je geluk hebt kun je hem vanmiddag ophalen”.

Deze wereld bestaat nog steeds. Zelf was ik hier toevallig een aantal maanden geleden weer ‘slachtoffer’ van. Het is tot veel mensen, vaak degenen die het woord ‘crisis’ nogal vaak in de mond nemen, nog niet doorgedrongen dat een vriendelijke houding een belangrijke factor is in hun organisatie. En dan heb ik het nog niet over de on-transparante werkwijze en de altijd te hoge rekening achteraf.

Eenmaal terug op kantoor maakte ik tijdens één van onze vergaderingen de vergelijking met dit bedrijf. En door dit te vergelijken gingen onze ogen open: wij moeten zorgen dat niet alleen onze producten maar ook ons bedrijf (gebruiks)vriendelijker wordt. Want voor een bedrijf dat zich wil onderscheiden door gebruiksvriendelijkheid is het natuurlijk van groot belang om een hoge servicegraad te hebben.

Zo gezegd, zo gedaan. Na een aantal sessies is het volgende in gang gezet om deze vriendelijkheid te verhogen:

  1. De klant krijgt na iedere roep om service een telefoontje met daarin een voorspelling van tijd en eventuele kosten van onze helpdesk.
  2. Er is een e-mailadres ingericht voor service aanvragen voor klanten. Deze e-mailbox wordt 24/7 bekeken. We reageren altijd op dezelfde dag richting de klant.
  3. We hebben onze offerte een stuk overzichtelijker gemaakt. En we proberen (ondanks ons vakgebied) zo min mogelijk Engelse termen te gebruiken, zodat we het voor iedere klant toegankelijk te houden.
  4. We hebben een klanttevredenheidsonderzoek opgesteld.
  5. We zijn druk bezig met de ontwikkeling van een nieuwe klantensyteem. We verwachten dit eind 2013 in gebruik te kunnen nemen.

Natuurlijk blijven we altijd verbeteren en blijven we altijd in de spiegel kijken. We hopen met deze nieuwe stappen dat we onze klanten op een nog vriendelijkere manier kunnen bedienen. En dat we zo bijdragen aan hun succes. Dus niet meer een plastic beker met koffie, maar een lekker cappuccino en een grote glimlach. Want dat verdien je als je klant bent bij Idee101.

Categorie: Inspiratie | Gepubliceerd: 23 november 2013
Ga terug

Urenregistratie Weever Sloopwerken

Eindelijk af van het papieren urenregistreren

WEEVER Sloopbedrijf heeft gekozen voor het urenportaal van Idee101: urenregistratie101.

In de nieuwe situatie worden papieren uurbriefjes overbodig. Uren kunnen digitaal worden aangeleverd. Het systeem kan na accordering uren wegschrijven in BouwOffice, het ERP systeem van WEEVER Sloopbedrijf. Verder kan er gebruikt worden gemaakt van personeel- en materieelplanningen, hrm, projectbeheer en rapportages.

Categorie: Cases | Gepubliceerd: 18 september 2013
Ga terug

Golfevenement 2013 geslaagd!

Afgelopen woensdag 5 juni verzamelden zich zo’n 60 relaties van Idee101, ComPromise en M-lease zich op golfpark Exloo. Vol goede moed ging deze groep fanatiekelingen de (toen nog) schitterende golfbaan te lijf. Een deel onervaren golfers namen deel aan de georganiseerde clinic. Tijdens deze clinic werd door verschillende golfpro’s de basis van het spel uitgelegd. Golfers die al in het bezit waren van een GVB storten zich op de wedstrijd.

Na de lunch werd ook door de amateurs / clinic spelers negen holes gelopen. Dit resulteerden in mooie taferelen. Sommige ballen gingen direct het water in, veel tassen vielen om, en FORE was een veel gehoorde term. Na afloop van dit schouwspel werd de wedstrijd spelers verzocht om deel te nemen aan de neary. Dit is een wedstrijd waarbij de spelers proberen om in één slag zo dicht mogelijk bij de hole te komen. En met een terras met bierdrinkende mensen in de rug, was het voor sommige mensen moeilijk om de kalmte te bewaren. Het lukte o.a. oud voetbalspeler Michel van Oostrum om de bal vlakbij de vlag te leggen in één slag. Hij was dan ook één van de winnaars. De hoofdprijs, een weekend rijden in de Peugeot RCZ werd gewonnen door: Erik Lassche van M-ployee, de hoofdprijs van de clinic spelers werd gewonnen door Rene Brusma van Pool BV. Voor deze spelers werd niet alleen gekeken naar minste puts maar ook naar longest drive op de driving range.

Dankzij de perfecte organisatie van het golfpark Exloo en de sponsors die ons hebben ondersteund (SNS Veendam/Stadskanaal/Winschoten, Autopalace Emmen en Schomaker) werd het een perfecte dag. We kregen dan ook veel complimenten. Een grote rol daarin speelde natuurlijk ook het fantastische weer. Al met al kunnen we terugkijken op een fantastische golfdag in het schitterende Exloo.

Categorie: Evenementen | Gepubliceerd: 10 juni 2013
Ga terug

Gerwers Tilligte

Acht uur werk in 15 minuten tijd.

Gerwers Tilligte houdt zich bezig met natuurbouw, weg- en waterbouw en groenvoorzieningen. Gerwers is een aannemersbedrijf met ongeveer 50 werknemers die dagelijks werken met materieel. De bedrijfsvoering is ingesteld op voortdurende innovatie.

Voor Gerwers ontwikkelde Idee101 o.a. een urenregistratiesysteem met daarin materieelplanning, personeelsplanning, materiaal en kilometerregistratie. Dit systeem werkt zo effectief voor Gerwers dat een volle dag werk met administratieve taken hebben kunnen terugbrengen naar een kwartier.

Categorie: Cases | Gepubliceerd: 10 juni 2013